Творческий кризис чаще всего приходит не от нехватки таланта, а от перегрузки, однообразия и работы без смысла. Вернуть вдохновение помогают простые вещи: отдых, смена обстановки, команда и честный ответ на вопрос, зачем вы это делаете.
Через кризисы проходят все, кто работает в креативе. Для журнала The Creative Call мы спросили у креативных директоров, фотографов и предпринимателей, как они справляются, когда идеи заканчиваются. Ни одного волшебного рецепта никто не назвал, но их советы удивительно похожи.
Почему случается творческий кризисУ героев журнала нашлись четыре частые причины.
Вы тянете всё на себе. Артем Гвоздев, креативный директор и основатель MADSWOP Studio, говорит, что кризисы у него случались, когда команда ещё не была собрана. Приходилось и общаться с клиентами, и делать дизайн, и решать всё остальное.
Вы делаете картинку ради картинки. Фотограф Светлана Седова годами снимала каталоги и лукбуки и отточила технику, но потеряла ответ на вопрос «Зачем?». По её словам, работа без внутреннего смысла — самый короткий путь к выгоранию.
Вы зациклились на себе. Валит Султанов замечает, что, когда фокус развития уходит только внутрь, креатор начинает зацикливаться, выгорать и терять ориентиры. Вместо движения вперёд появляются самокритика, сомнения и ощущение тупика.
Вы делаете одно и то же. Режиссёр и сценарист Армен Степанян считает, что креаторам платят за интерпретацию собственного опыта. Если каждый день делать одно и то же, вы как специалист исчезаете: чтобы по-разному смотреть на жизнь, нужен разный опыт.
Что делать, когда нет вдохновения- Просто ложитесь спать. Александра Жаркова, предприниматель и сооснователь агентства SETTERS, называет это универсальным решением: иногда не нужно копаться в себе, в людях и ситуации, а нужно просто лечь спать. Утро вечера мудренее.
- Смените картинку. Гвоздев каждый год уезжает на пару месяцев в Азию. Работа там продолжается, но новая обстановка заставляет мозг перестроиться.
- Верните внимание наружу. Султанов советует снова научиться наблюдать за миром, а на себя смотреть как на процесс, которым можно управлять. Так решения принимаются не из тревоги, а из понимания.
- Попробуйте новое. Открытость к экспериментам, по словам Султанова, возвращает мышлению гибкость. В новых условиях вы уязвимы, но именно это помогает увидеть то, что раньше было незаметно.
- Составьте список того, что радует. Жаркова советует выписать все вещи, которые вас радуют. У неё в таком списке почти двести пунктов. Мозг не держит всё в голове, и в тяжёлый день список напоминает, на что можно опереться.
- Побудьте одни. Седова находит собственный голос в одиночестве: закрытая дверь, ночь, музыка. Жаркова тоже регулярно остаётся наедине с собой, хотя её работа построена на общении с людьми.
Как не довести до выгоранияЛучше не доводить. Гвоздев формулирует это так: жизнь — марафон, а не спринт. Лучший способ не выгорать — высыпаться, не уходить в крайности и держать баланс.
- Делегируйте. Команда и понятная структура позволяют сосредоточиться на том, на что хватает сил.
- Отказывайтесь. Жаркова признаётся, что с опытом научилась легче говорить «нет» и каждую неделю отказывается от многого. Если соглашаться на всё, наступит полное истощение.
- Заботьтесь о себе. Спорт, сон и здоровье для Жарковой — часть работы. Руководитель на низкой энергии не сможет вдохновить команду.
- Держите ритуалы. Креативный директор Александр Мак замечает, что идеи приходят к тем, у кого есть система. Без ритма они появляются хаотично и так же быстро исчезают.
Если подавленное состояние не проходит неделями и мешает жить, это повод обратиться к специалисту. Творческий кризис и выгорание — разные вещи, и со вторым не всегда справиться самостоятельно.
Как пережить кризис и вырастиКризис может стать точкой роста. Султанов рассказывает, что однажды упёрся в потолок, который был связан не с навыками, а с эго. Первым шагом стало признание: он в чём-то не силён и не всё контролирует. После этого получилось смотреть на себя и свою работу спокойнее и точнее.
Фотограф Маткурт относится к сомнениям как к топливу. Они заставляют совершенствоваться, и, если однажды вы станете полностью довольны результатом, возможно, вы как автор закончились.
ГлавноеТворческий кризис — нормальная часть работы в креативе. Высыпайтесь, меняйте обстановку, делегируйте, пробуйте новое и возвращайте себе ответ на вопрос «Зачем?». А когда кажется, что всё плохо, вспомните совет Александры Жарковой: иногда нужно просто лечь спать.
Больше историй о том, как креаторы справляются с кризисами и находят новые смыслы, — в журнале
The Creative Call от GOGGY’CO.